Formato Virtual Sincrónico
15, 16
Marzo
9:30 AM a 12:30 PM
Hora Colombia
$170 USD
$570.000 COP
*Éste valor no incluye impuestos
OBJETIVO
Seis Sigma usa herramientas estadísticas para medir los procesos en términos de variación y defectos, convirtiendo estos en oportunidades de crecimiento y mejora para el negocio. Ajuste para operaciones de contact center, considerando múltiples variables de operación.
BENEFICIOS
Conocer la metodología, las bondades, retos y métrica Seis Sigma, aplicables a operaciones de contact center, entendiendo fundamentos del control estadístico del proceso, así como las herramientas y técnicas para generar iniciativas de acciones de mejora.
20 HORAS DE ENTRENAMIENTO
Contenido
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Metodología
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Objetivos y Principios Seis Sigma
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Metodología DMAIC de evaluación de conocimiento Lean Seis Sigma
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Fases a definir
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Definición y Gerencia de Proyectos Lean Six Sigma
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La Voz del cliente – Los CTQ
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Desempeño y Capacidad de procesos (SIPOC-VSM) *
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Fases a medir
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Mapeo de variables Seis Sigma
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Estadísticas Básicas
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Cálculo del Nivel Sigma
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Diagrama de Pareto
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Histogramas
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Diagrama de Caja y Bigotes
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Análisis de capacidad de procesos
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Box plot
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Fase analizar
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Análisis de causa Raíz (Causa - Efecto, 5 Porque)
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Pruebas de Hipótesis
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Gráficos de control para variables
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QFD *
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Intervalos y Confianza *
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Correlación y análisis de regresión *
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Uso del Software Minitab
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Fase mejorar
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Análisis de Modo y Efecto de Fallos- Amef *
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Fase controlar
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Planes de Control*
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QUÉ INCLUYE ESTE SEMINARIO
¡UNA EXPERIENCIA WOW!
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Lean Six Sigma para el sector de BPO
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formación virtual sincrónica
METODOLOGÍA
En TELEACCION hemos adaptado nuestros procesos de entrenamiento presenciala la metodología de formación online, buscando garantizar el alto estándar de programas de formación pedagógico y técnico.
Para esto:
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Disminuimos la duración de las sesiones de formación.